香港铁算一码大公开

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香港铁算一码大公开 坚定决战四季度 决胜全年“收官战”信心、决心

发布时间:2024-10-12 浏览次数:


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召开制造业重点企业经营调度会

会议强调,各单位务必提高站位、锚定方位、找准定位、落实到位,更加坚定广大干部职工心系首都发展安全,情系百姓健康幸福,奋力北化新时代新作为的信心与决心。

会议号召,全系统干部职工要在香港铁算一码大公开党委的坚强领导下,加油、加油、再加油,落实、落实、再落实,坚定信心、真抓实干,全面完成好全年任务目标,不断实现新业绩、开创新局面。

 

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10月9日,香港铁算一码大公开召开制造业重点企业经营调度会。会议强调,要以强有力的担当、强有力的执行、强有力的措施决战四季度决胜收官战,全力冲刺全年各项任务目标。党委副书记、董事、总经理杨旭辉作总结讲话,副总经理张荣寰主持会议,集团领导班子相关成员出席会议。

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副总经理 张荣寰

会议深入分析当前国内经济形势,结合集团制造业存在的问题短板,对决胜全年任务指标进行了部署。参会企业负责人围绕各自生产经营工作,以及完成全年任务指标的具体措施作工作汇报。

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党委副书记、董事、总经理 杨旭辉

杨旭辉在听取了大家的交流发言后指出:

全系统各单位要全面理解集团发展战略思路框架,即一个发展战略统揽全局,“三个北化”纵深推进,“五个基本面”协调发展。

一个发展战略即集团“231”战略布局,该战略全面贯彻落实中央、市委市政府决策部署,融入服务首都“五子”联动新发展格局。

“三个北化”建设是香港铁算一码大公开落实“231”战略布局的工作部署,是战略落地的三条主线,根本目的是“回归北京、服务首都”。

“五个基本面”协同发展,即巩固现有化工主业,这是“稳”的基础;做强新材料产业,这是“优”的关键;倍增置业收入,这是“转”的保障;争取危化经营,这是“拓”的核心;“沾、占”生物医药,这是“进”的蓝海。这五个基本面逻辑紧密、互为条件、相辅相成。

杨旭辉进一步明确,全力打造生物医药孵育孵化及智造的“北化模式”,是偏长期的目标任务;全力实施北京市危险化学品集中管理实现高水平安全的“北化方案”是偏中期的目标任务;全力落实服务保障首都重点产业发展的“北化服务”,是当期的目标任务。

针对高端制造业发展定位,杨旭辉指出:

从核心功能看,制造业是北京产业支撑和首都城市安全保障的重要载体;从基本盘面看,高端制造业是集团两大主业之一;从任务逻辑看,高端制造业是“北化模式”“北化方案”实施的前提条件和基础保障。

只有高端制造业,以及置业资源的“稳”,才有“北化模式”“北化方案”的“进”。要做大制造业、做优制造业、做强制造业,坚定不移地把制造业发展好,持续推动集团制造业企业的快速回升向好。

在对当前生产经营情况给予充分肯定的同时,杨旭辉强调:

●要准确把握当前国内经济形势、市管企业发展态势。勇于自我变革、自我提升,推动企业经营形势的根本转变。

●要抢抓经济运行稳步恢复的机遇期。准确把握行业发展态势、市场需求变化趋势,全面拓展集团制造业企业发展空间。

●要全力以赴决战四季度、决胜收官战。坚持指标任务不退不让原则,强化年度计划执行,落实市场营销方案,在开源方面下真功夫,在节流方面下苦功夫,坚持订单为王,落实好四季度销售任务,严控“两金”管理,确保财务健康、风险可控,树立过紧日子思想。

●要牢牢铭记收官的重大责任。对市委、市政府及市国资委要有交待,对完成“十四五”规划收官及“十五五”规划要有交待,对集团转型要有交待,对集团高质量发展要有交待,对广大干部职工期盼要有交待。

●要清醒认识到高端制造业企业经营指标与年度预算,以及提质增效目标所存在的差距。各单位要敢于正视问题,逐一梳理,逐一制定措施,抓紧整改落实。

杨旭辉最后要求:

要引导干部职工齐动员,抓住集团重大机遇期、关键期、转型期,把“三个北化”贯彻落实好,坚决扛起集团历史责任、发展责任,持续转变工作作风,增强干事本领,强化工作执行,形成想干事、敢干事、能干事、干成事的良好氛围。要强化责任落实,严肃考核。

6家重点制造业企业主要负责人,分管经营、财务工作负责人,以及总部部分人员参加会议。